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CONSULTORIA: NUEVO ROL DE LOS RESPONSABLES DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES

Iniciemos el artículo haciendo la siguiente pregunta: ¿Por qué es tan difícil conseguir que los planes de negocios de la empresa estén alineados con el comportamiento de nuestros trabajadores?:


De esa pregunta se derivan las siguientes: Cuántas veces observamos que el personal de apoyo y administrativo no conoce los productos y/o servicios que ofrecemos?, Cuántas veces nuestros supervisores se quejan de los problemas de comunicación, bien sea verbales como escritos?, Cuántas veces la actitud y compromiso del personal no se adapta al cumplimiento de las funciones para lograr nuestros objetivos organizacionales? Y como última reflexión, hasta qué punto nuestra gente conoce hacia dónde vamos como empresa?


Sin lugar a dudas, para dar respuesta a estas interrogantes, es necesario que los responsables del talento humano conjuntamente con el cuerpo gerencial, logren desarrollar un modelo de trabajo que le permitan obtener una visión comercial donde se identifiquen los procesos medulares del negocio, alinear a su gente y en consecuencia identificar y desarrollar las competencias requeridas en cada cargo.


Frente a ésta realidad, es que ofrecemos una metodología de trabajo para apoyarte en todo éste proceso de consultoría de talento humano, adaptando tus necesidades al modelo de negocio que ofrecemos.


Te invitamos a pensar juntos……


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